Lettre n°72 — Mercredi 2 Avril 2025

Cher Lecteur, ChĆØre Lectrice,

Je suis heureux de te retrouver pour une nouvelle Ʃdition de ma Newsletter pour te parler de la psychologie de l'investisseur.

Pour cela, nous plongerons dans l'esprit humain avec Tommy Douziech de l'Ʃquipe Zonebourse qui a prƩparƩ un article passionnant sur les biais cognitifs, l'influence sociale et leurs impacts sur nos dƩcisions d'investissement

Tu retrouveras ensuite ma revue des marchƩs financiers et un article macroƩconomique de Valentin Aufrand avec l'impact des droits de douane sur la politique de la FED.

Enfin, je t'invite à regarder mon passage dans le podcast Investir Simple, où nous avons parlé de diversification, du retour de l'Europe et de mes stratégies pour savoir vendre.

Les grandes lignes (13 min de lecture)

🧠 Cro-Magnon contrÓle nos actions

šŸ“ŗ Point de marchĆ© - Ɖpisode 47

šŸ” Les droits de douane impactent la FED

🟔 L'or atteint de nouveaux sommets

šŸŽ™ļø Interview : Mon passage sur Investir Simple

šŸ“Š Quel ETF pour les 10 prochaines annĆ©es ?

šŸ˜‚ Le meme Ć  faire tourner

Traduction : "C'est un beau marchƩ que vous avez lƠ. Ce serait dommage... Si c'Ʃtait un bear market."

šŸ‘ Sous l'emprise de la foule : Comprendre les biais et l'influence sociale dans l'investissement

par Tommy Douziech

L’être humain, cet animal social, est une vĆ©ritable Ć©ponge Ć©motionnelle. Nos intuitions, nos dĆ©sirs et nos dĆ©cisions sont tout autant faƧonnĆ©s par l'environnement social que par nos expĆ©riences personnelles.

Mais voilà, derrière cette influence se cache un ennemi sournois : les biais cognitifs, ces petites déformations invisibles qui tordent la réalité et brouillent notre jugement objectif.

Face Ć  cet ouragan de confusion, comment naviguer sereinement pour prendre les bonnes dĆ©cisions d’investissement ? Se dĆ©faire des jugements prĆ©conƧus, de la pression sociale, des rĆ©flexes inconscients n’est pas chose facile, tant ces a priori sont ancrĆ©s en nous.

šŸ’” Alors, existe-t-il une analyse vraiment objective, indĆ©pendante de notre perception et de nos biais ? Penser objectivement ses investissements, n'est-ce pas admettre que notre cerveau, tel un bateau pris dans une mer agitĆ©e, est poussĆ© dans tous les sens par des courants contradictoires ?

🤔 L’emprise de la foule

Pour comprendre pourquoi l’être humain se laisse submerger par la masse, plongeons dans l’histoire de l'humanitĆ©. L’influence du groupe n’est pas un phĆ©nomĆØne moderne, c’est une constante qui nous traverse depuis des millĆ©naires.

La maniĆØre dont nous nous habillons pour aller travailler, le choix d’un plat au restaurant entre amis, tout cela est faƧonnĆ© par ce que les autres pensent de nous. Mais pourquoi donc ce besoin irrĆ©sistible de nous conformer Ć  la foule ?

šŸ” Pour Ć©clairer cette question, penchons-nous sur une expĆ©rience sociale fascinante. Il y a quelques annĆ©es, un test a Ć©tĆ© rĆ©alisĆ© dans une salle d'attente de cabinet mĆ©dical.

Un groupe de patients, informĆ©s du test, devait se lever Ć  chaque fois qu’une sonnette retentissait. Lorsqu’une personne non avertie entrait dans la piĆØce, elle observait et, au bout de quelques secondes, se levait Ć©galement, sans comprendre pourquoi. Un simple mĆ©canisme d’imitation.

Et lorsque tous les participants initiĆ©s Ć  l’expĆ©rience s’étaient Ć©clipsĆ©s, la personne extĆ©rieure continuait de se lever au son de la cloche, influenƧant Ć  son tour les nouvelles personnes arrivant dans la piĆØce. Une mĆ©canique sociale implacable en action.

🧬 L’hĆ©ritage de Cro-Magnon

Vous vous demandez sƻrement :

  • Comment est-ce possible ?

  • Pourquoi une simple sonnette peut-elle influencer nos actions ?

šŸ” La rĆ©ponse rĆ©side dans notre histoire. Si nous restons si influenƧables, c’est parce que notre cerveau, forgĆ© par des milliers d’annĆ©es d’évolution, est cĆ¢blĆ© pour cela.

Nos ancĆŖtres, les hommes de Cro-Magnon, ont dĆ» vivre en groupe pour survivre. Dans un monde hostile, où la nourriture Ć©tait rare et les dangers omniprĆ©sents, l’isolement signifiait la mort.

Vivre ensemble, c’était partager les ressources, se protĆ©ger, et assurer sa survie. Et cette propension Ć  la sociabilitĆ© a Ć©tĆ© sĆ©lectionnĆ©e naturellement : les individus les plus empathiques et connectĆ©s ont eu plus de chances de survivre et de se reproduire. Le cerveau humain a donc Ć©tĆ© faƧonnĆ© pour vivre en groupe, dans une recherche constante d’acceptation et d’approbation.

Mais voilĆ , aujourd'hui, ce besoin de validation sociale est aussi une source de biais. Il suffit de voir l’essor fulgurant des rĆ©seaux sociaux pour comprendre que l’approbation de la communautĆ© est un vĆ©ritable bonbon pour notre cerveau. Le cerveau reƧoit une dose de dopamine Ć  chaque validation, Ć  chaque "j’aime".

šŸ’” Ce mĆ©canisme, loin d’être rĆ©servĆ© aux influenceurs, touche Ć©galement les investisseurs. Ceux-ci, influencĆ©s par les prĆ©visions d'analystes et la masse des opinions, se laissent parfois guider par un consensus plutĆ“t que par une analyse objective des donnĆ©es.

🧠 La fabrique du consensus

Prenons un instant pour observer ce que j'appelle la "fabrique de l’opinion". Un rĆ©cent rapport de Vitor Azevedo et Sebastian Müller nous plonge dans l’univers des analystes financiers, avec plus de 3,8 millions de prĆ©visions recueillies entre 1994 et 2019. Ce qu'ils ont trouvĆ© est Ć©difiant : en moyenne, les analystes amĆ©ricains n’ont pas su gĆ©nĆ©rer de surperformance.

šŸ” Pourquoi ? Parce qu’ils se laissent souvent emporter par les valeurs "glamour", celles qui sont dans l’air du temps et plĆ©biscitĆ©es par la majoritĆ©. Ces actions sont vues comme plus dĆ©sirables, mais en rĆ©alitĆ©, elles ne rapportent pas nĆ©cessairement plus que le marchĆ©.

Autre Ć©lĆ©ment clĆ© : l’effet de groupe chez les analystes. Un analyste qui revoit ses prĆ©visions de maniĆØre audacieuse attire l’attention et finit souvent par influencer ses pairs. Plus Ć©tonnant encore, un analyste qui reste isolĆ© avec une prĆ©vision de prix bien diffĆ©rente de la norme ajustera souvent ses prĆ©visions pour "s’aligner" sur le consensus gĆ©nĆ©ral.

āš“ L’ancrage, ce biais invisible

Prenons maintenant l’exemple du biais d’ancrage, l’un des plus puissants dans la prise de dĆ©cision. Ce biais pousse Ć  se raccrocher Ć  un Ć©lĆ©ment passĆ©, souvent sans fondement rationnel, pour faire des choix dans l'incertitude. James Montier, expert en finance comportementale, a montrĆ© Ć  quel point ce biais affecte les traders.

šŸ“Š Dans son expĆ©rience, il a demandĆ© Ć  des traders de se baser sur les quatre derniers chiffres de leur numĆ©ro de tĆ©lĆ©phone pour estimer le nombre de physiciens Ć  Londres. RĆ©sultat : ceux dont les chiffres Ć©taient Ć©levĆ©s estimaient un nombre plus Ć©levĆ© de physiciens. Ce mĆŖme mĆ©canisme s’applique en bourse : le prix d’une action est souvent ancrĆ© sur ses niveaux passĆ©s, crĆ©ant ainsi des biais de jugement.

Une Ć©tude rĆ©alisĆ©e en 2018 par Peter Clarkson, professeur Ć  l’UniversitĆ© de Queensland, confirme ces observations. Ce chercheur a analysĆ© 1,3 million de prĆ©visions de prix cibles sur des actions amĆ©ricaines entre 1999 et 2018. Il a pris en compte non seulement les facteurs fondamentaux et les prĆ©visions de croissance, mais aussi le sentiment de marchĆ©, comme l’influence du plus haut Ć  52 semaines du cours des actions sur les prĆ©visions futures des analystes.

šŸ” Le rĆ©sultat est surprenant. Les divergences des prĆ©visions de bĆ©nĆ©fices futurs peuvent expliquer une partie des divergences des prix cibles des analystes. Cependant, ces prĆ©visions sont ancrĆ©es sur un prix perƧu comme ā€œraisonnableā€ par la moyenne du consensus (0.16), elle-mĆŖme corrĆ©lĆ©e au plus haut des 52 derniĆØres semaines (0.30).

Le graphique ci-dessous montre que la corrélation entre le prix cible prévu et le sommet de 52 semaines d'une action est à peu près aussi élevée que la corrélation entre le prix cible prévu et les prévisions de croissance des bénéfices d'un an à deux ans dans le futur.

En fait, les indicateurs non fondamentaux, comme les sommets sur 52 semaines et le sentiment des investisseurs, expliquent presque autant la variation des prƩvisions de prix des actions que les indicateurs fondamentaux.

Cet ancrage basƩ sur les cours rƩcents des actions a des consƩquences sur la pertinence des prƩvisions des analystes et la fabrication du consensus sur une valeur.

šŸ’” L'Ć©tude a rĆ©vĆ©lĆ© que l'utilisation des prĆ©visions de bĆ©nĆ©fices se traduit par des prĆ©visions de prix cibles qui sont prĆ©dictives de la performance future des actions. Cependant, les influences non fondamentales, telles que les plus hauts atteints lors des 52 derniĆØres semaines, faussent la prĆ©vision du prix cible.

En effet, plus le sommet des 52 dernières semaines d'une action est élevé par rapport à son historique, plus le prix cible sera sujet à un biais d'optimisme. Cela est dû au fait que les cours passés plus élevés ancrent les analystes dans des prix cibles plus élevés.

Cet ancrage sur le prix d’une action est dĆ©pendant aux seuils psychologiques liĆ©s au cours de l’action (le prix d’introduction en bourse, le plus haut et le plus bas historique, le plus haut ou le plus bas sur 52 semaines, un prix rond qui agit comme un support ou une rĆ©sistance, etc).

D’ailleurs, le biais d’ancrage est d’autant plus fort lorsque l’individu est investi sur le titre puisque son capital est en jeu. Ainsi, le prix d’achat a un impact puissant dans la tĆŖte de l’investisseur puisqu'il agit comme un prix de rĆ©fĆ©rence pour lui, le prix auquel il s’est positionnĆ©, qui Ć©tait un prix juste pour lui. C’est lĆ  que l’écueil opĆØre.

🧠 Remettre en cause ce prix de rĆ©fĆ©rence revient Ć  remettre en cause ses capacitĆ©s de raisonnement Ć  fixer un prix juste ou Ć  choisir un bon dossier. Il devient pour l’humain beaucoup plus simple psychiquement de remettre en cause le scĆ©nario initial que de remettre en cause ses capacitĆ©s personnelles.

En considĆ©rant que ces ancrages permettent de prendre des dĆ©cisions rapidement sans toutefois prendre suffisamment en compte les nouvelles informations de la situation (celles qui font chuter le cours de l’action), l’investisseur ne prend pas le temps d’analyser avec clairvoyance les conditions de son scĆ©nario.

ƀ partir de lĆ , l’investisseur modifie souvent son scĆ©nario initial, une erreur classique dans l’investissement, pour le faire correspondre Ć  son idĆ©al.

šŸ’¢ Quand le biais d’ancrage rencontre la foule

Le pire, c’est lorsque ce biais individuel se mĆŖle Ć  l’influence de la foule. C’est lĆ  que se crĆ©e une dynamique irrationnelle, un vĆ©ritable phĆ©nomĆØne de "moutons de Panurge", où l’on se jette tous ensemble dans une direction, sans rĆ©flĆ©chir.

🌷 Ce phĆ©nomĆØne a Ć©tĆ© tragiquement visible lors de la crise des tulipes au XVIIe siĆØcle, où des bulbes de tulipes, objets de convoitise ostentatoire, ont vu leur prix exploser avant de s’effondrer brutalement.

L’histoire des tulipes se rĆ©pĆØte parfois avec certaines actions en bourse, où des valeurs, portĆ©es par un consensus, atteignent des prix totalement dĆ©connectĆ©s de la rĆ©alitĆ© Ć©conomique.

C’est dans ces moments-lĆ  que les cerveaux reptilien (le siĆØge des comportements stĆ©rĆ©otypĆ©s primaires et instinctifs) et limbique (siĆØge des automatismes, des rĆ©actions de peur et de plaisir) prennent le relais du nĆ©ocortex (le cerveau cognitif, siĆØge du raisonnement, de la conscience et des activitĆ©s cartĆ©siennes les plus sophistiquĆ©es).

šŸ‘ RĆ©agir avec discernement

Alors comment Ʃviter de se laisser entraƮner dans ces tourments ? Comment investir avec discernement ? La rƩponse rƩside dans la connaissance de soi et de ses biais.

šŸ” Investir, c’est avant tout mettre son ego de cĆ“tĆ© et se concentrer sur les faits. Les investisseurs doivent analyser les entreprises avec rigueur, sans se laisser perturber par le consensus et les avis des autres investisseurs, au moins dans un premier temps.

Une fois l’analyse faite, il est primordial de prendre des dĆ©cisions en toute confiance. Le plus grand ennemi d’un investisseur, c’est lui-mĆŖme. Prendre le temps d’étudier ses biais et ses Ć©motions permet d’augmenter ses chances de rĆ©ussite Ć  long terme. Seuls les investisseurs avec des convictions peuvent tenir dans les moments de troubles du marchĆ©.

šŸ’” Alors sachez ce que vous possĆ©dez et sachez pourquoi vous le possĆ©dez. L’important est de maintenir une logique froide et rationnelle.

Comme le disait Peter Lynch :

ā

"Votre succès final dépendra de votre capacité à ignorer les inquiétudes du monde pendant suffisamment longtemps pour laisser à votre investissement le temps de réussir".

Et au fond, peut-être est-ce notre estomac, plus que notre cerveau, qui détermine le sort de nos investissements.

🐦 Retrouve Tommy Douziech sur Twitter.

šŸ“ŗ Point de marchĆ©

šŸ“” Mode d'emploi des stops
šŸ”¶ Record historique du Cuivre
šŸ‡ŗšŸ‡ø Les indices US sur le fil du rasoir

šŸ” Les droits de douane augmentent le risque d’une erreur de la Fed

par Valentin Aufrand

La Fed a adoptƩ une attitude moins proactive depuis dƩcembre, recentrant son attention sur l'inflation en raison de chiffres un peu plus rƩsilients que prƩvu et, surtout, d'une stabilisation des chiffres du chƓmage. Depuis le dƩbut de l'annƩe, le statu quo de la Fed a ƩtƩ accentuƩ par la politique commerciale de la nouvelle administration, les banquiers centraux craignant une hausse de l'inflation due aux tarifs douaniers.

šŸ’” Cette approche se dĆ©fend. L’inflation, bien que rĆ©siliente, ne s’emballe pas, et le chĆ“mage (4,1 %) reste infĆ©rieur Ć  son pic de l’annĆ©e derniĆØre Ć  4,2 %. Les inscriptions hebdomadaires au chĆ“mage progressent lentement, signe d’une dĆ©gradation limitĆ©e, mais ce statu quo a des implications importantes.

Tout d’abord, cela signifie que la Fed est prĆŖte Ć  tolĆ©rer un assouplissement plus important du marchĆ© de l’emploi, ce qui augmente le risque d’une Fed en retard en cas de dĆ©gradation brutale de l’économie. De plus, cela signifie que la Fed n’est pas encore prĆŖte Ć  Ā« pivoter Ā» pour sauver les marchĆ©s actions.

šŸ” Le risque de rĆ©cession s'est donc accru, d'autant plus que les droits de douane importants imposĆ©s par les Ɖtats-Unis au reste du monde sont susceptibles de gĆ©nĆ©rer un choc d'offre nĆ©gatif (dans une plus faible mesure que le Covid), pesant sur la croissance amĆ©ricaine et mondiale.

Pour autant, l’économie amĆ©ricaine ne montre pas de signes clairs de rĆ©cession imminente. Le secteur de la construction souffre des taux hypothĆ©caires Ć©levĆ©s, le gouvernement fĆ©dĆ©ral rĆ©duit ses effectifs, et l’incertitude freine la consommation et l’investissement, mais le marchĆ© de l’emploi tient bon.

Si le ralentissement Ʃconomique se poursuit sans provoquer de hausse sensible du chƓmage, les taux obligataires Ơ long terme devraient reculer, ce qui devrait relancer la demande et la construction de logements.

En conclusion, Ć  moins que les Ɖtats-Unis n'imposent des tarifs douaniers Ć  deux chiffres au reste du monde pendant plusieurs mois, le risque de rĆ©cession semble faible. Si c'est le cas, en particulier contre le Canada et le Mexique, l'Ć©conomie amĆ©ricaine se dĆ©tĆ©riorera fortement au cours des prochains mois et une rĆ©cession deviendra trĆØs probable.

NĆ©anmoins, mĆŖme dans le cas le plus optimiste, cela ne change rien au fait que Wall Street n'a actuellement ni le soutien de la Fed ni celui de la Maison Blanche, et plus l'incertitude autour des tarifs douaniers persistera, plus les actifs risquĆ©s devraient ĆŖtre sous pression. Le seuil Ć  partir duquel l'un ou l'autre pivotera se situe probablement Ć  partir d'une correction d’environ 20 % du S&P 500 (10 % actuellement).

🐦 Retrouve Valentin Aufrand sur Twitter @ValentinAufrand.

🟔 L'or atteint de nouveaux sommets

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šŸŽ™ļø Interview : Allouer et diversifier son patrimoine en 2025

J'ai eu le plaisir de passer au micro d’Investir Simple avec Thomas Creton.

Au menu :Ā 
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šŸ“Š Le sondage de la semaine : Quel ETF pour les 10 prochaines annĆ©es ?

Chaque semaine, sur mes rƩseaux je te propose de participer Ơ des sondages.

Voici les résultats de celui de la semaine dernière.

N'hƩsite pas Ơ participer au sondage de la semaine prochaine et Ơ le partager autour de toi pour avoir l'Ʃchantillon le plus large possible.

RƩsultats du sondage sur Twitter puis sur Linkedin.

Résultat : le MSCI World arrive en tête sur les deux réseaux. Suivi par le S&P 500.

L'Eurostoxx et le MSCI Emerging Markets sont clairement boudƩs.

Fait intéressant : j'avais réalisé un sondage pratiquement similaire en août 2024 où vous étiez une majorité à opter pour un S&P 500 devant le MSCI World.

Le contexte actuel a probablement joué, nous rappelant à quel point la diversification est importante à long terme.

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Produits Ć  effet de levier prĆ©sentant un risque de perte en capital en cours de vie et Ć  l’échĆ©ance

Les produits Vontobel sont des produits complexes qui peuvent ĆŖtre difficiles Ć  comprendre. Ils s’adressent uniquement Ć  des investisseurs avertis, professionnels ou non professionnels, disposant de connaissances suffisantes des spĆ©cificitĆ©s de ces produits.

Les facteurs de risques sont notamment :

  • Risque de marchĆ© : Les investisseurs doivent garder Ć  l’esprit que l’évolution du cours des actions des entreprises susmentionnĆ©es dĆ©pend de nombreux facteurs d’influence entrepreneuriaux, conjoncturels et Ć©conomiques, qui doivent ĆŖtre pris en compte lors de la formation d’une opinion de marchĆ© correspondante. Le cours des actions peut toujours Ć©voluer diffĆ©remment de ce que les investisseurs attendent, ce qui peut entraĆ®ner des pertes. De plus, les performances passĆ©es et les opinions des analystes ne sont pas des indicateurs pour l’avenir.

  • Risque de crĆ©dit : En acquĆ©rant ces produits, l’investisseur prend un risque de crĆ©dit sur l’émetteur (Vontobel Financial Products GmbH, Frankfurt am Main) et sur son garant (Bank Vontobel Europe AG) Ć©ventuel. Une perte totale du capital investi est possible. En tant que titres de crĆ©ance, les produits ne sont pas soumis Ć  une garantie des dĆ©pĆ“ts

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  • Worst of : Certains produits se rĆ©fĆØrent Ć  plusieurs sous-jacents. Ainsi, le degrĆ© de dĆ©pendance de l'Ć©volution de la valeur des sous-jacents les uns par rapport aux autres (appelĆ© corrĆ©lation) est essentiel pour Ć©valuer le risque qu'au moins un sous-jacent atteigne sa barriĆØre. Les investisseurs doivent savoir qu'en prĆ©sence de plusieurs sous-jacents, c'est le sous-jacent qui a le moins bien Ć©voluĆ© pendant la durĆ©e de vie des titres (structure dite Ā« Worst-of Ā») qui est dĆ©terminant pour la dĆ©termination du montant du versement. Le risque de perte du capital investi est donc nettement plus Ć©levĆ© avec les structures Worst-of qu'avec les titres Ć  un seul sous-jacent.

  • Risque de dĆ©sactivation (Turbo) : Si le cours du sous-jacent atteint la barriĆØre dĆ©sactivante, le turbo en question sera automatiquement dĆ©sactivĆ©. Pour les Turbos Ć  maturitĆ© et les Turbos infinis BEST, la perte en capital est alors totale. Pour les Turbos illimitĆ©s, le produit est dĆ©sactivĆ© et la perte en capital peut aller d’une perte partielle Ć  une perte totale du capital investi. Plus la barriĆØre dĆ©sactivante/prix d’exercice est proche du cours actuel du sous-jacent, plus le prix du produit est rĆ©duit et l’effet de levier important, et plus le risque de dĆ©sactivation est Ć©levĆ© et inversement.

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