Lettre n°43 â Mercredi 14 FĂ©vrier 2024
Cher Lecteur, ChĂšre Lectrice,
Je suis heureux de te retrouver pour une nouvelle édition de ma Newsletter spécialement dédiée à notre mastodonte français de la santé : Sanofi.
Pour commencer, les équipes de recherche Auguste Patrimoine t'ont préparé une analyse fondamentale du dossier.
Je la compléterai avec un cadrage graphique du titre et l'identification de zones d'attention.
Sanofi a souhaité participer à cette Newsletter et te communiquera ses derniers résultats et ses objectifs pour les années à venir.
Enfin, comme d'habitude, tu retrouveras Valentin avec un papier sur la politique monétaire de la Fed, suivi de mon émission et du sondage de la semaine.
Les grandes lignes (17 min de lecture)
đ§Ș Sanofi, une nouvelle formule pour un succĂšs boursier ?
đ Le cadrage de Nicolas
đŁ Sanofi a un message pour toi
đ La politique monĂ©taire de la Fed restrictive ?
đș Point de marchĂ© - Ăpisode 23
đ Sondage sur le secteur de la santĂ©
Rappel : ajoute-moi Ă tes contacts pour ne louper aucun mail.
Sur le mois de Janvier, mes tweets ont enregistré plus de 12 Millions d'impressions.
đ C'est tout simplement Ă©norme ! Merci Ă vous tous qui me suivez au quotidien sur Twitter.
Traduction : Investisseur - Quant - Trader professionnel - Sans stop de protection
par les équipes de recherche Auguste Patrimoine
Dans notre maison, l'étude d'un cas d'investissement se réalise selon l'approche en triptyque "solidité, valorisation, rupture". Traduction :
Est-ce une société solide avec une visibilité importante sur ses revenus futurs ?
Les multiples de valorisation sont-ils attractifs malgré cette qualité ?
Et la cerise sur le gùteau : y a-t-il des informations de rupture venant apporter une nouveauté dans la gestion de la société et qui pourraient s'avérer fructueuses pour ses investisseurs ?
đĄ Note de Nicolas ChĂ©ron : Vous pouvez utiliser cette approche quels que soient les titres que vous Ă©tudiez. Elle vous permet d'Ă©viter les grosses erreurs d'investissement.
Ce sont les trois points que nous allons donc parcourir ensemble.
đ Anecdote : Fait assez mĂ©connu, Sanofi, fondĂ©e en 1973 est initialement une entitĂ© Ă part entiĂšre de dix salariĂ©s dĂ©tenus par pĂ©trolier Elf Aquitaine. Total concrĂ©tisera l'acquisition de Elf Aquitaine en 2000.
Un des atouts de la société est son large portefeuille de produits pharmaceutiques diversifiés dans de nombreuses catégories thérapeutiques et dans le monde. Cette présence et diversification offrent pour commencer une solide base de revenus.
Cette base est elle-mĂȘme en croissance mĂ©canisĂ©e grĂące Ă des facteurs externes significativement favorables pour les prochaines annĂ©es tels que le vieillissement de la population mondiale ou encore l'expansion des marchĂ©s Ă©mergents et la hausse des revenus des classes moyennes de ces zones gĂ©ographiques.
Ă titre d'exemple et traduisant tout cela, la sociĂ©tĂ© n'a fait quâaugmenter son dividende sur les trente derniĂšres annĂ©es en Ă©tant multipliĂ© par 18, passant de 0,21 ⏠à 3,76 âŹ. Mais encore, la croissance du chiffre dâaffaires est continue dans le temps et le maintien des marges sur longue pĂ©riode se fait Ă des niveaux consĂ©quents. : la marge d'exploitation de Sanofi (30%) est par exemple supĂ©rieure Ă celle Ă LVMH (26%) en 2023 !
Qualifier une société de solide est rarement une mince affaire mais le faisceau d'éléments synthétisés et précités nous permet d'affirmer cela sur Sanofi.
đĄ Note d'Auguste Patrimoine : dans la majoritĂ© des cas, une sociĂ©tĂ© solide et de qualitĂ© se paye cher en multiples de valorisation. Et c'est normal ! De la mĂȘme maniĂšre, une sociĂ©tĂ© de maigre qualitĂ© aura souvent des multiples de valorisation faibles. Lorsque vous Ă©tudiez une sociĂ©tĂ© vous devez rĂ©aliser un travail de brocanteur : trouver la sociĂ©tĂ© de qualitĂ© qui se paye en multiple trop faiblement. Ăvidemment ces opportunitĂ©s sont rares.
Si nous regardons la VE/EBITDA (Valeur d'entreprise / BĂ©nĂ©fice avant intĂ©rĂȘts, impĂŽts, dĂ©prĂ©ciation et amortissement) elle se situe environ sur les mĂȘmes niveaux que le multiple moyen du CAC 40. En relatif il n'y a donc pas particuliĂšrement d'opportunitĂ© franche et significative sous ce prisme.
Si nous observons maintenant les multiples de ses principaux concurrents nous estimons une dĂ©cote d'environ 20 Ă 30%. Sur ces derniĂšres annĂ©es, le marchĂ© a estimĂ© que cette dĂ©cote pouvait ĂȘtre justifiĂ©e car Sanofi est en retard sur le dĂ©veloppement des vaccins ARNm. MalgrĂ© cela nous estimons que les vaccins antigrippaux ARNm ne devraient gagner qu'une petite part de marchĂ© (le consensus table sur 10 Ă 20%) des ventes mondiales de vaccins antigrippaux d'ici 2030 car cette technologie contient de nombreux inconvĂ©nients pour ĂȘtre rĂ©ellement concurrentielle : les molĂ©cules sont fragiles et donc les conditions de conservation complexes, l'utilisation de fiole multidose (pĂ©rissables trĂšs rapidement) contre des seringues prĂ©remplies sont deux exemples d'inconvĂ©nients importants.
Exemple de lecture du tableau : Le PER de Sanofi est 25% en deçà de notre échantillon de comparable. Si la décote se résorbe cela implique un cours à 103.63 EUR.
Mais surtout, cette décote s'entendant avant ce que nous considérons comme une rupture intéressante pour le parcours boursier futur de la société.
Rockfeller devint riche lorsque l'Ătat amĂ©ricain, Ă cause de son ultramonopole l'obligea Ă vendre son empire Ă la dĂ©coupe. Chaque actif "pur" pris un par un trouve toujours un acheteur prĂȘt Ă payer un prix fort. Il en va de mĂȘme pour la stratĂ©gie actuelle de Vincent BollorĂ© qui a introduit en bourse UMG puis maintenant veut rĂ©aliser trois ou quatre introductions en bourse pour subdiviser ce qu'il reste de Vivendi - l'objectif est le mĂȘme : diviser pour mieux valoriser !
L'introduction en bourse réussie d'Euroapi a probablement contribué à forger l'axe de développement précité pour Sanofi. La publication du T3 2023 acte selon nous une accélération de paradigme assez forte sur leur stratégie "Play to Win" dans la continuité de ce qui était engagé : à savoir céder leur activité Santé Grand Public (Muscolvan, Allegra, Novanuit ou encore Doliprane) par une introduction en bourse.
đŻ En parallĂšle, lâobjectif Ă©tant de rĂ©allouer une partie de ses investissements dans la recherche et des avancĂ©es R&D, Ă©lĂ©ment qui, comme expliquĂ© plus haut justifiait selon le marchĂ© la dĂ©cote du titre par rapport Ă ses pairs. Cette stratĂ©gie nous semble complĂštement cohĂ©rente et rĂ©pond selon nous parfaitement aux attentes du marchĂ©.
Si nous reprenons notre triptyque initial : Sanofi est une sociĂ©tĂ© solide et mĂȘme si elle est contrainte, le titre prĂ©sente une dĂ©cote par rapport Ă ses pairs. Nous estimons que cette dĂ©cote pourrait se rĂ©sorber voire s'inverser du fait de la stratĂ©gie mise en place par le groupe pharmaceutique.
Nous sommes acheteurs notamment par le biais de produits structurĂ©s (gain mĂȘme en cas de latĂ©ralisation ou baisse du titre) ou en actions avec un objectif Ă 113 ⏠intĂ©grant un scĂ©nario de revalorisation des multiples et des opĂ©rations de cessions relutives. Pour patienter, le titre vous versera environ 4% de dividende chaque annĂ©e.
đŠ Recherche Auguste Patrimoine (Groupe Avant-Garde).
Depuis prÚs de 30 ans l'action Sanofi est synonyme de performance et de création de valeur pour l'investisseur particulier.
En données mensuelles, nous pouvons constater une zone de latéralisation entre 2000 et 2010, une dynamique haussiÚre puissante dans la décennie suivante et une accélération ces derniÚres années, portée par la performance du dividende (ici intégré pour mieux se rendre compte du gain engendré par ce dernier).
Cela fait prĂšs d'un an que l'action se cherche entre le support majeur des 74⏠correspondant au record de 2015 et Ă un plus bas marquĂ© fin 2022, et le seuil psychologique des 100âŹ. Aussi, tout retour Ă proximitĂ© de ce dernier pourrait ĂȘtre considĂ©rĂ© comme une opportunitĂ© de se placer ou de renforcer les positions existantes, afin de viser les rĂ©cents records, voire de nouveaux sommets Ă terme.
Graphique mensuel depuis 1995, source ProRealTime.com
à plus court terme, en données hebdomadaires, sur les 3 derniÚres années, nous pouvons constater 3 zones de soutien potentielles :
Le seuil psychologique des 80⏠approché à 3 reprises
Les 76/77⏠non loin du support de long terme évoqué précédemment
Les 70⏠en cas de "force majeure" correspondant au creux du Covid
Aussi, et afin d'entrer graduellement et oĂč en plusieurs fois, l'investisseur patient pourrait possiblement attendre / espĂ©rer le test d'une voire de plusieurs de ces zones afin d'entrer en position.
Graphique hebdomadaire depuis 2020, source ProRealTime.com
đïž Je prĂ©cise que l'ensemble des articles ont Ă©tĂ© rĂ©digĂ©s en toute indĂ©pendance et que seule la partie qui suit est sponsorisĂ©e.
*Collaboration commerciale. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Ce contenu n'est pas un conseil en investissement. Tout investissement comporte un risque de perte en capital.
Sanofi a souhaité revenir sur certains points en participant à ma Newsletter afin de vous partager leurs derniers chiffres, que vous soyez actionnaire, que vous l'ayez été ou que vous souhaiteriez le devenir.
Nous réunissons des équipes passionnées et ensemble, nous travaillons chaque jour à l'amélioration de la santé des patients.
Notre activité est séparée entre 4 entités :
Médecine de Spécialités : nous sommes présents en immunologie, maladies rares et hématologie, oncologie, neurologie et sclérose en plaques.
Vaccins : nous protégeons les enfants, les adolescents et les adultes contre de nombreuses maladies infectieuses.
MĂ©decine GĂ©nĂ©rale : nous jouons un rĂŽle essentiel dans le diabĂšte, les maladies cardiovasculaires, la transplantation et lâinfectiologie.
SantĂ© Grand Public (entitĂ© autonome) : nous sommes un acteur majeur dans le domaine de la douleur, des maux dâhiver, des problĂšmes digestifs, du sommeil et de la gestion du stress.
En 2023, nous soignons plus de 800 000 patients atteints de maladies immuno-inflamatoires grĂące Ă notre blockbuster Dupixent. Avec le lancement de Beyfortus en France, en Espagne et aux U.S, 2 millions de nouveaux nĂ©s ont pu ĂȘtre protĂ©gĂ©s de la bronchiolite.
đŻ Notre ambition est dâĂȘtre le leader du marchĂ© en immunologie et en vaccins, en lançant de nouveaux produits innovants.
Depuis 5 ans, nous avons mis en place la stratégie pluriannuelle "Play to Win", axée sur la croissance, l'innovation et l'efficacité.
Cette stratĂ©gie place Sanofi en position de succĂšs aÌ long terme et a dĂ©jĂ permis des avancĂ©es significatives depuis 2019, notamment :
đ La rĂ©alisation de 13 trimestres consĂ©cutifs de croissance,
đ La rĂ©ussite du dĂ©veloppement commercial de DupixentÂź pour qu'il figure parmi les premiers mĂ©dicaments au monde, avec des ventes annualisĂ©es au T4 2023 de plus de 11 milliards d'euros.
đ Le dĂ©veloppement dâune activitĂ© Vaccins aÌ forte croissance, et dont au moins cinq nouveaux programmes devraient entrer en phase 3 d'ici 2025.
𧏠La réussite du lancement de six nouvelles entités moléculaires au cours des deux derniÚres années, notamment BeyfortusŸ en 2023
đ§Ș Le dĂ©veloppement d'un pipeline de pointe dans le domaine de l'immunologie et de la neuro-inflammation, avec actuellement sept produits en phase intermĂ©diaire ou avancĂ©e de dĂ©veloppement, chacun ayant un potentiel de ventes d'au moins 2 aÌ 5 milliards d'euros en rythme de croisiĂšre
Sanofi a dĂ©butĂ© en Octobre 2023 un nouveau chapitre de sa stratĂ©gie Play to Win, axeÌ sur le lancement de mĂ©dicaments, de vaccins innovants et un dĂ©ploiement agile et efficient des ressources ainsi que l'amĂ©lioration de la productivitĂ© de la R&D.
AÌ cette fin, Sanofi a annoncĂ© son intention d'augmenter ses investissements en R&D pour exploiter pleinement le potentiel de son pipeline, stimuler la croissance aÌ long terme et amĂ©liorer la valeur actionnariale.
Lâentreprise a Ă©galement annoncĂ© son intention de sĂ©parer son activitĂ© SanteÌ Grand Public, ce qui permettra dâadapter encore davantage la gestion et lâallocation des ressources aux besoins de lâactivitĂ© biopharmaceutique.
En 2023...
les ventes ont progressé de 5,3%,
le BNPA (Bénéfice Net Par Action) des activités de 5,4% à TCC (taux de changes constants),
Le chiffre dâaffaires a progressĂ© Ă 43 070 millions d'âŹ, soutenu par :
Dupixent (+34,0% Ă 10 715 millions d'âŹ, soit 2,8 milliards d'⏠de ventes additionnelles Ă TTC),
la performance des Vaccins (+8,3%) tirĂ©e par le fort dĂ©marrage de Beyfortus (547 millions d'âŹ),
et la Santé Grand Public (+6,3%).
đ° Le Conseil dâadministration du 31 janvier a proposĂ© un dividende de 3,76 âŹ, soit une hausse de 5,6%.
Sanofi fait partie de la famille des "Dividend Aristocrats" avec un dividende en croissance depuis 29 ans.
Pour 2024, Sanofi a indiquĂ© que son blockbuster, Dupixent, dĂ©passerait les 13 milliards dâeuros de ventes. Sanofi s'attend Ă©galement aÌ ce que le BNPA des activiteÌs reste aÌ peu preÌs stable par rapport aux niveaux de 2023 si l'on exclut l'impact du changement attendu du taux d'imposition (hausse Ă 21% vs 19% en 2023), et quâen conseÌquence il connaisse une baisse dans le bas de la fourchette aÌ un chiffre par rapport aÌ 2023.
En 2025, Sanofi s'attend aÌ un fort rebond de la croissance du BNPA des activiteÌs, graÌce aÌ la croissance continue des ventes, soutenue par ses principales franchises, mais aussi graÌce au beÌneÌfice entier des initiatives preÌvues en matieÌre d'efficaciteÌ et aÌ des deÌpenses de R&D preÌvues relativement stables d'une anneÌe sur l'autre.
đŻ En 2030, Sanofi a pour objectif que ses lancements produits soient supĂ©rieurs Ă 10 milliards dâeuros de ventes, que la franchise vaccins reprĂ©sente plus de 10 milliards dâeuros de ventes et que le Dupixent ait un taux de croissance annuel composĂ© de presque 10%.
đ En France, nous mettons Ă disposition prĂšs de 430 mĂ©dicaments, vaccins et produits de santĂ©. Parmi eux, 232 mĂ©dicaments dâintĂ©rĂȘt thĂ©rapeutique majeur et 18 vaccins grĂące Ă nos 20 000 collaborateurs.
Nous avons 4 sites de Recherche & DĂ©veloppement oĂč travaillent 4 000 collaborateurs et scientifiques. La recherche contre le cancer, en immuno-inflammation et dans les vaccins est une spĂ©cialitĂ© de nos Ă©quipes françaises.
Notre rĂ©seau industriel est composĂ© de 20 sites rĂ©partis dans la plupart des rĂ©gions françaises, animĂ©s par 10 000 collaborateurs. Ces sites prennent en charge la fabrication de nos mĂ©dicaments et vaccins â depuis le dĂ©veloppement des procĂ©dĂ©s jusquâau transfert industriel â ainsi que leur distribution en France et dans le monde. L'objectif est dâassurer en continu la fourniture de nos mĂ©dicaments et vaccins Ă tous nos clients, en garantissant un niveau de qualitĂ© et de sĂ©curitĂ© maximal et uniforme pour la sĂ©curitĂ© des patients.
Nos Ă©quipes travaillent en lien Ă©troit avec la communautĂ© scientifique française et internationale : acteurs de la recherche acadĂ©mique, sociĂ©tĂ©s de biotechnologies ou start-ups Ă la pointe dans lâintelligence artificielle.
Nous comptons en France plus de 100 partenariats avec le secteur académique et 40 collaborations scientifiques avec des sociétés de biotechnologies françaises.
đ«đ· Soutenir le dĂ©veloppement de la filiĂšre pharmaceutique et lâemploi en France,
đ Soutenir la souverainetĂ© nationale dans lâapprovisionnement de mĂ©dicaments et vaccins,
đ° Recevoir un dividende en hausse annĂ©e aprĂšs annĂ©e.
par Valentin Aufrand
DiffĂ©rents baromĂštres de taux rĂ©els : taux directeurs - Inflation (bleu), taux directeurs - croissance nominale du PIB (vert) et taux Ă 1 an - anticipation dâinflation Ă 1 an (rouge)
La RĂ©serve FĂ©dĂ©rale des Ătats-Unis (Fed) joue un rĂŽle crucial dans l'Ă©conomie mondiale, influençant le coĂ»t du crĂ©dit et le rythme de la croissance Ă©conomique. La base de la politique monĂ©taire repose sur les taux d'intĂ©rĂȘt, en particulier le taux rĂ©el. Le taux d'intĂ©rĂȘt rĂ©el n'est pas simplement le taux que vous voyez annoncĂ© par les banques (taux nominal), mais ce taux ajustĂ© en fonction de l'inflation.
đ Pourquoi est-ce important ? Parce que cela reflĂšte le vrai coĂ»t d'emprunter de l'argent et le vĂ©ritable rendement des investissements.
Prenons un exemple : si l'inflation est de 3% et que le taux nominal est de 5%, le taux rĂ©el est donc de 2%. Un taux rĂ©el positif signifie que votre Ă©pargne augmente en valeur rĂ©elle, c'est-Ă -dire en pouvoir d'achat. Le secteur privĂ© est donc plus susceptible dâĂ©pargner que de consommer ou investir. Ă l'inverse, un taux rĂ©el nĂ©gatif rend l'emprunt plus attractif et lâĂ©pargne moins attractive, encourageant la consommation et l'investissement.
Il existe plusieurs baromÚtres pour mesurer les taux réels, mais les principaux sont les suivants :
Ăcart entre les Fonds FĂ©dĂ©raux et l'Inflation : Cet Ă©cart mesure la diffĂ©rence entre le taux des fonds fĂ©dĂ©raux (le taux auquel les banques se prĂȘtent de l'argent entre elles) et le taux d'inflation. Un Ă©cart croissant suggĂšre une politique plus restrictive. Actuellement, cet Ă©cart est particuliĂšrement Ă©levĂ©, indiquant une forte restriction monĂ©taire.
Ăcart entre les Fonds FĂ©dĂ©raux et le PIB Nominal : Ce ratio compare le taux des fonds fĂ©dĂ©raux Ă la croissance du PIB nominal. Un Ă©cart important signale une politique restrictive. Actuellement, cet Ă©cart est au plus haut depuis des annĂ©es, hors pĂ©riodes exceptionnelles comme la crise du Covid ou la crise financiĂšre globale.
Ăcart entre le Taux Ă 1 an et l'Anticipation d'Inflation Ă 1 an : Cet Ă©cart montre la diffĂ©rence entre le taux d'intĂ©rĂȘt Ă un an et les anticipations d'inflation pour la mĂȘme pĂ©riode. Un Ă©cart consĂ©quent, au plus haut depuis 2001, rĂ©vĂšle une politique monĂ©taire serrĂ©e, visant Ă contrĂŽler l'inflation.
Ces baromĂštres tĂ©moignent dâune politique monĂ©taire nettement restrictive de la part de la Fed. Toutefois, l'impact de cette politique est modĂ©rĂ© par le financement Ă bas coĂ»t dont a bĂ©nĂ©ficiĂ© le secteur privĂ© en 2020 et 2021. Ainsi, malgrĂ© une politique restrictive, l'effet immĂ©diat sur l'Ă©conomie est tempĂ©rĂ©, avec des taux de faillite qui sont seulement retournĂ©s Ă leurs niveaux d'avant-pandĂ©mie.
La question demeure sur la durĂ©e de cette politique restrictive. Plus les taux rĂ©els resteront Ă©levĂ©s, plus le risque de rĂ©cession augmentera. La Fed doit donc naviguer avec prudence, Ă©quilibrant la nĂ©cessitĂ© de contrĂŽler l'inflation sans faire tomber lâĂ©conomie en rĂ©cession.
Nombre de faillites aux Ătats-Unis par annĂ©eSource : S&P Global
đŠ Retrouve Valentin Aufrand sur Twitter @ValentinAufrand.
đ Revues Nasdaq, cryptos, or, pĂ©trole
đš SĂ©lection Trendfollowing et valeurs đșđž
đ Smallcaps françaises, Rebonds et PhĂ©nix
Programme de cette émission (actions analysées)
Chaque semaine, sur mon compte Twitter, je te propose de participer Ă des sondages.
Voici les résultats de celui de la semaine derniÚre.
N'hésite pas à participer au sondage de la semaine prochaine et à le partager autour de toi pour avoir l'échantillon le plus large possible.
Certains d'entre vous ont peut-ĂȘtre devinĂ© le sujet de la Newsletter de cette semaine avec le sujet du sondage que je vous ai proposĂ© la semaine derniĂšre.
Vous ĂȘtes plus de 2 700 Ă avoir rĂ©pondu au sondage et les rĂ©sultats sont trĂšs proches entre Twitter et LinkedIn. En effet, le secteur des vaccins arrive dernier et celui de l'immunologie en 3Ăšme position.
La thérapie génique arrive juste devant l'oncologie sur LinkedIn alors que c'est le contraire sur Twitter. Dans les deux cas, les résultats sont trÚs proches.
à titre personnel, j'ai voté pour la thérapie génique qui sera à mes yeux le secteur le plus dynamique de la santé dans les prochaines années. D'ailleurs, je vais essayer de trouver des entreprises de ce secteur pour mes prochaines émissions.
Il peut rejoindre notre communauté de 41 819 investisseurs en cliquant sur le lien juste ici.
Tu as une question personnelle, particuliĂšre, tu souhaites me joindre directement, voici le formulaire.
Vous ĂȘtes un mĂ©dia, une entreprise cotĂ©e, un spĂ©cialiste qui souhaite Ă©crire dans cette lettre, n'hĂ©sitez pas Ă prendre contact.
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Produits Ă effet de levier prĂ©sentant un risque de perte en capital en cours de vie et Ă lâĂ©chĂ©ance
Câest la partie âSoyons des adultesâ. Avertissements sur les risques.
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Les informations, graphiques, chiffres, opinions ou commentaires mis Ă disposition par Nicolas ChĂ©ron sâadressent Ă des investisseurs disposant des connaissances et expĂ©riences nĂ©cessaires pour comprendre et apprĂ©cier les informations dĂ©veloppĂ©es. Ces informations sont donnĂ©es Ă titre informatif et ne reprĂ©sentent en aucun cas une obligation dâinvestissement ni une offre ou sollicitation dâacquĂ©rir ou de vendre des produits ou services financiers.
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Produits Ă effet de levier prĂ©sentant un risque de perte en capital en cours de vie et Ă lâĂ©chĂ©ance
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Worst of : Certains produits se réfÚrent à plusieurs sous-jacents. Ainsi, le degré de dépendance de l'évolution de la valeur des sous-jacents les uns par rapport aux autres (appelé corrélation) est essentiel pour évaluer le risque qu'au moins un sous-jacent atteigne sa barriÚre. Les investisseurs doivent savoir qu'en présence de plusieurs sous-jacents, c'est le sous-jacent qui a le moins bien évolué pendant la durée de vie des titres (structure dite « Worst-of ») qui est déterminant pour la détermination du montant du versement. Le risque de perte du capital investi est donc nettement plus élevé avec les structures Worst-of qu'avec les titres à un seul sous-jacent.
Risque de dĂ©sactivation (Turbo) : Si le cours du sous-jacent atteint la barriĂšre dĂ©sactivante, le turbo en question sera automatiquement dĂ©sactivĂ©. Pour les Turbos Ă maturitĂ© et les Turbos infinis BEST, la perte en capital est alors totale. Pour les Turbos illimitĂ©s, le produit est dĂ©sactivĂ© et la perte en capital peut aller dâune perte partielle Ă une perte totale du capital investi. Plus la barriĂšre dĂ©sactivante/prix dâexercice est proche du cours actuel du sous-jacent, plus le prix du produit est rĂ©duit et lâeffet de levier important, et plus le risque de dĂ©sactivation est Ă©levĂ© et inversement.
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